本棚(88) まず、ルールを破れ マーカス・バッキンガム＆カート・コフマン
はじめに 「才能がある従業員に必要なものは、すぐれたマネージャーである」。才能がある従業員が企業に入る動機は、そこにカリスマ的なリーダーがいること、文句のつけようがないほどの待遇、そして世界一流のトレーニングプログラムが用意されているといっ...
本棚(88)
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名言ノート(72) 他人を支配する黒すぎる心理術より
行動に影響を与える８つの心の法則とは「利得最大の原理」 人は誰しも、自分にとって得になるようなことがあれば、それを最大限得られるようにしたいと思う。「公平性原理」 社会集団を成立させていくためには、それぞれが得られる利益が公平になるように分...
名言ノート(72) 頭のいい説明「すぐできる」コツより
頭のいい説明 「意識」 何らかのお願いを通すこと 相手が行動を起こすこと頭のいい説明 「基本」 第１段階 伝える 第２段階 伝わる 第３段階 結果が出る頭のいい説明 「順番」 １，大きな情報 ２，小さな情報頭のいい説明 「狙い」 相手が聞き...
名言ノート(72) がんばらない成長論より
がんばって、がんばって、がんばった末に得る成長とは違った、今の自分では思いもよらぬ、まさに「サプライズな成長」がやってきますから。「成長に対する執着」を手放したときに、思いもよらぬ成長が手に入るのです。がんばってやってきて、今、こんなもの。...
名言ノート(72) 自動的に夢がかなっていく ブレイン・プログラミングより
頭のなかで考えたことを、心から信じられるなら、人はそれがどんなことでも達成できる。 ナポレオン・ヒル マルクス・アウレリウスは言った。「頭のなかを一日じゅう占めているものは、いずれその人自身になる」と。それが本当なら、私はいずれ女に...
本棚(88) 自動的に夢がかなっていく ブレイン・プログラミング アラン・ピーズ&バーバラ・ピーズ
はじめに 心から望むものを手に入れる強力な方法第１章 ＲＡＳの秘密を知る 脳のすごいしくみ「RAS」とは一体何か？第２章 自分の望みをはっきりさせる 子どもの夢をつぶすのは「こんな言葉」の繰り返し第３章 明確な目標を定める 「Ａリスト」「Ｂ...
名言ノート(72) 頭がよくなる思考術より
１，私たちが考えるときに使う道具とは何だろうか。言葉である。人間は言葉を使ったときにだけ、ちゃんと考えることができるのだ。２，言葉を正しく知らないのなら、聞いたこと、読んだことを正確に理解できていないのは当たり前だし、正しく表現できてもいな...
名言ノート(72) コーチングマネジメントより
必要なのは、何をすべきかではない。それを実際に行動に移す方法。その方法を部下に伝える方法。必要なのは、ユニークなアイデアだけではなく、そのアイデアを行動に移すためのもうひとつのアイデア。アイデア＝行動。行動が伴わないならそれはアイデアではな...
本棚(88) コーチングマネジメント 伊藤守
PART１ 今求められるマネジメント革命 １，知識と行動の溝を埋めるコーチング ２，ティーチングからコーチングへPART２ コーチングの基本にあるもの １，なぜ話すのか？ いかに聞くのか？ ２，コーチング・フローとＰＯＳ（パーソナルＯＳ）P...
名言ノート(72) 思い通りに伝わるアウトプット術より
完璧主義から抜け出し、PCDAをためらいなく回す全体を俯瞰し、「最適なアウトプット」を試行錯誤する届けたい内容があるからこそ、伝える印象も大切に良いアウトプットは、良いフィードバックがあってこそ失敗しても、アウトプットのPCDAは止めないプ...